15.立足顶端资源，社群精细化运营，抓住B端入口，扩大各业务行业影响力-朱兆伟-第二组

一、项目概述

依据新东方所带来的头部资源，运用社群精细化运营，建立新型社群产业联盟。对外，项目可以新东方和外部的资源有效链接，对内，可以有效串联各业务板块。

项目可以带来诸多资源

• （1）制定细分行业标准
• （2）提升各行业在细分领域的PR
• （3）人才资源
• （4）产品资源
• （5）渠道复用
• （6）学习成长通道
• ……

二、项目解决的痛点

（1）部分解决2C流量入口的缺失。好家长帮社区为好未来带来源源不断的生源。

（2）建立B端PR通道。好未来投资了多家互联网教育媒体，掌控了发声通道。新东方专有的B端PR通道还是偏少。

（3）补充外部学习成长体系。新东方有成熟的内部培训体系，但是外部学较少，我们需要和外部更多接轨。

（4）有益补充2B业务。目前，2B业务越来越热。本项目可有效补充B端业务。

（5）传统商会组织落伍。新型的模式，粘性更佳。

三、项目可行性分析

• （1）新东方品牌有巨大的优势
• （2）以新东方为原点可撬动一批头部资源
• （3）新东方有非常深厚的内部沉淀
• （4）微直播系统等现成的技术方案立即可用
• （5）社群运营的要素齐全

四、项目运营及营收

（1）整体运营模型

（2）运营策略

单点突破，树立样板。以点带面。具体可见上图

（3）项目营收

A、收费个人会员。999人/年。3万人，年营收2997万

B、会议课程销售。预计1000万/年

C、项目孵化，通过供应链及技术输出，对一些优质早期项目输出资源