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　　有两件事让我觉得去亚布力很有意义

　　其实亚布力论坛成立最初的时候，我并没有参加。20年前，冯仑他们一批人已经是中国做得很成功的企业家了，他们从政府下海，用了不长的时间在房地产或其他领域取得了较大的成功。所以他们这帮人聚在一起成立亚布力论坛的时候，其实我还没有资格，当时我还不算一个企业家。

　　我加入亚布力应该是2007年的事情。2006年新东方上市，他们突然回头一看，教育领域居然也能做出个上市公司来。在此之前我跟他们也有联系，他们就邀请我加入亚布力论坛。我记得我去了两三年后就是亚布力论坛十周年，所以从我加入亚布力论坛到现在应该有十二三年了。

　　我去参加的时候亚布力论坛已经形成规模了，有几百人参加，所以他们最初坐在炕上、在小宾馆里冻得半死聊天的景象，我没参与过。

　　从加入亚布力论坛到现在的十二三年的时间里，我大部分年份都会去，中间也有三四年没去。我去这个地方，是因为两件事情让我觉得很有意义。

　　第一，是我听他们讲，不仅仅是在会上听他们讲，更重要的是私下讲。私下讲就是各种闭门会议，亚布力论坛每次都会设置闭门会议和研讨会，那还是有很大收获的。

　　第二，最重要的是，我喜欢的是氛围。这个氛围不是说大家开会的氛围，而是到农家乐去吃饭的氛围。大家喝酒、聊天、唱歌，这种氛围让我们感觉到我们是一个团队，一个有着共同精神和愿望的团队。

　　在农家乐炕上，大家一坐、一聊天，不分贵贱，不分你我，以酒诉衷肠。我觉得这就是中国这些内心充满热情的人所共同追求的一种感觉。所以在很多情况下，我去这个地方，最重要的反而是见这些老朋友。很多老朋友分散在全国各地，一年见一次，在那个地方见面是最集中的，又是正月十五这样的一个还没有开始进入紧张工作的状态和时间。

　　另外就是喝酒。我的酒量比较大，所以跟这些朋友喝酒我常常能看到他们喝醉了以后的样子，最终当然是以我喝醉了结束。近两年喝酒稍微理性了一点，因为我自己的肠胃也不太好了，年纪也大了，觉得用喝酒来拼自己的身体已经不合算了。

　　但总而言之，这种氛围还在，其实这种氛围跟新东方氛围也很像。我觉得这种就是豪气和壮怀，这种东西在中国企业家身上不能少，也少不了。

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　　中国企业家是一帮极其孤单的人

　　大家还有抱团取暖的感觉。中国企业家是一帮极其孤单的人群，他跟自己的员工和部下是不可能完全真心交流的，甚至自己的家人也不一定能够理解自己所做的事情。

　　比如有人可能会说，家里不缺钱还这么拼命干什么？他们不太能够理解拼命背后的另外一种含义，它其实不单是为了钱，甚至不再是为了自己的名声、地位和好处，你很难说清楚到底为了什么，隐隐约约你可以说得崇高一点，为了社会的进步、国家的繁荣，但是我觉得这是往大了说。

　　我们这群人有一个特殊性，就是他内心有一种永远不满足的状态，不是不满足于自己的财富，也不是不满足自己的名声，就是不满足于自己现在所做的事情、现在的现状，其中有更多的东西在里面，一种不屈服、不买账的精神在里面，这是我从这帮人身上看到的共性。

　　所以，这帮人只能在互相之间获取一种更深刻的甚至是文字都没有办法描述的理解。这也是为什么会有这样的会议，为什么大家会来参加会议、来聊天的原因。

　　聊到最后，大部分人还是归结到自己的家国情怀，就是希望这个民族好，希望这个国家好，也希望自己能够做出更多的贡献。虽然中国的商人中也有很多败类，但是我觉得中国可以称为企业家的这群人，大部分其实还是有良知和良心的，是想为国家繁荣做点事情的。

　　企业家中还有另外一个群体，我觉得过得尤其孤独和郁闷，就是除了做生意还有思想的人，他们还要想事情、还要出书，这批人是最难受的。你要说你赚了钱、交完国家税收以后就胡吃海喝了，就享受奢华生活了，今朝有酒今朝醉，我觉得反而过得很轻松。但很多人是今朝有酒今朝不醉的，或者说身体喝醉了，思想还没醉，这帮人是蛮苦闷的一帮人。

　　我觉得亚布力论坛中有不少这样的人，你看这里面不少人都出书，是吧？他们出的书不是吃喝玩乐的书，都是在思考中国经济发展、民族命运的书，我觉得这也是中国企业家的一个很大的特点。

　　中国由于发展速度比较快，一切都还处于不确定状态。所以企业家内心会有那种登高远望，四顾茫然，独怆然而涕下的感受。

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　　民营企业家的内生力、成长力一直都在

　　柯斯的书中提到，中国的企业和企业家的成长很像是，岁月日久以后，在一块水泥地上有一些小草慢慢地从缝隙中长出来，具有旺盛生命力的小草使缝隙不断扩大，并在缝隙中越长越茂盛，后来树的种子也开始从这个缝隙中长出来，终于把水泥板挤得七零八落，最后变成了一片茂密的森林。大致意思是这样的。

　　今天民营企业家这种内生力、成长力，以及愿意为国家贡献力量，与国家一起繁荣的力量依然还在，这种力量在他们内心中从来没有消失过。

　　从民营企业和国家命运的关系来说，我觉得政府应该做两件事情。

　　第一，就是用制度和政策来确保民营企业家的发展热情，必须要用公开、透明、有效的制度和法律来做保障，我觉得这是特别重要的。

　　第二，我觉得政府应该通过对过去40年改革开放的成就进行分析，重新界定中国未来40年的发展。中国的经济应该从哪方面发力？比如说，国有企业应该怎么发力，民营企业应该怎么发力？科技力量应该怎么发力？政府制度应该怎么发力？把这些发力形成未来的40年的战略规划或者大系统，并且最好保持不变，因为一代人的贡献要二三十年才能真正完成。

　　我们这一代人的创新能力已经远远低于后一代年轻人了。我觉得我们要思考和做两件事情。第一，我们这代人创造的财富如何能够更多地用在中国的繁荣上面？这既取决于企业家的意愿，也取决于政府战略方针的制定。第二，如何保障年轻一代的创新和投入？

　　这两个事情如果能够交叉在一起，就必然会形成后面40年中国经济的再繁荣。

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　　别把舞台变成一个养老院

　　亚布力论坛20年了，确实是到了一个继往开来的时刻。

　　“继往”就是我们对过去的经验和经历作出总结，并上升到某种理论高度，我觉得这还是蛮重要的。

　　“开来”就是要让更年轻的企业家或者是创业家，都加入到这个团体中来。我们这些人应该适当地退场，变成幕后人物，让这些年轻人继续影响中国企业和诠释企业家精神。如果我们这些人坚持在台前，将舞台变成一个养老院的话，其实对中国的企业和企业家精神的发展，尤其新一代的发展是不利的。所以我们这些人可以退到幕后，变成一种支撑性的角色。

　　这是我对亚布力论坛未来的寄托。

　　2020年2月5日-7日，亚布力论坛第二十届年会将在黑龙江亚布力召开，敬请期待！（图片右下角扫码查看邀请函及日程）