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2025年石河子大学研究生农业经济管理复试科目考试大纲

2025-07-16 16:30

来源:新东方考研

作者:新东方考研

2025年石河子大学研究生农业经济管理复试科目考试大纲 

第一部分 考试说明

一、考试目的与要求

《农业知识综合四》(初试)重点考查考生对相关课程基础理论知识掌握情 况,复试科目《农业经济管理》则重点考查学生对农业经济学、管理学基本理论 与方法的掌握,以及综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力。虽考试要点 与初试类似,但考查深度和难度将有一定增加。

二、考试形式与试卷结构

考试方式: 闭卷,笔试。 答题时间: 120 分钟

试卷结构:《农业经济学》共 50 分;《管理学原理》共 50 分。 《农业经济学》题型: 问答题、论述。

《管理学原理》题型: 案例分析、论述。

三、参考书

1、《农业经济学》, 李秉龙主编, 中国农业大学出版社

2、《管理学原理》, 杨文士、张雁主编, 中国人民大学出版社

第二部分 考试要点  《农业经济学》部分

第一章 绪论

复习重点:掌握农业的概念及其根本特性,明确农业在国民经济中的一般地 位和在不同发展阶段中的地位,了解传统的对农业作用的认识和现代的对农业多 功能性的认识。明确西方农业经济学科的产生,发展以及现代农业经济学科的分 化与发展,进一步明确农业经济学的研究对象与主要内容。

第二章 农产品供给与需求

复习重点:掌握农产品供给与需求的概念,了解影响农产品供给和需求的因   素,掌握农产品供给价格弹性和需求价格弹性的概念、类型。 了解农产品价格、  农产品供给、农产品需求的循环变动以及由此产生的平衡变动理论——蛛网理论。 掌握蛛网理论的三种模式。

第三章 农产品市场体系

复习重点:掌握市场的含义与基本功能,市场体系及其构成,了解市场体系 及其构成,农产品集贸市场的发展状况,熟悉农产品零售市场的含义及职能了解 农产品批发市场的含义,农产品批发市场建设的现状、类型、功能、运行模式, 掌握期货交易的内涵与运行特征及其功能。

第四章 农产品国际贸易

复习重点: 掌握国际贸易的基本理论和 WTO 有关农产品贸易的基本规则; 了解农产品国际贸易的演变与特点, 明确加入 WTO 后我国在农业方面的主要承 诺。

第五章 土地与水资源

复习重点:掌握土地的概念与分类、特性、作用,了解土地集约经营的概念 、类型及重要作用,提高我国土地集约经营水平的途径。明确衡量土地集约经营 水平及其经济效果的指标,土地适度规模经营;熟悉土地制度与土地产权的含义 及特点。了解水资源的合理利用

第六章 农业劳动力资源

复习重点:了解农业劳动力的概念和在农业发展中的作用,我国农业劳动力 的供求特点;掌握农业劳动力转移的一般规律,农业劳动力转移的理论模式;掌 握我国农业剩余劳动力的转移,农业剩余劳动力转移的主要途径及配套措施。了 解农业劳动生产率的影响因素,提高农业劳动生产率的途径。

第七章 农业技术进步

复习重点:了解农业技术进步的特点、内容与重要作用,业技术进步的动力 机制。

第八章 农业资金

复习重点:明确农业资金的概念与特殊性,农业财政资金的内涵即投入的理 论依据与原则。

第九章 农业家庭经营

复习重点:农业家庭经营的含义与历史演变农业家庭经营存在的原因,了解 农业家庭经营的兼业化 家庭承包经营中所存在的主要问题。

第十章 农业合作经济组织

复习重点:掌握合作经济思想的产生与发展,农业合作经济组织的含义、产 生的原因、运行的基本原则与特征;了解农业合作经济组织的类型及在发展中存 在的问题,新型专业合作经济组织的产生。

第十一章 农业产业化经营

复习重点:掌握农业产业化经营的内涵、特征与成因,农业产业化经营的相  关理论;明确农业产业化经营的组织模式与运行机制,农业产业化的作用与绩效。

第十二章 农业宏观调控

复习重点:农业宏观调控的含义与理论依据,农业宏观调控目标的确定,熟 悉农业宏观调控的主要领域。

第十三章 农业产业结构

复习重点: 掌握农业产业结构的概念、特点与重要意义 农业产业结构形成 的条件, 明确农业产业结构的合理化农业产业结构的调整。

第十四章 农业现代化

复习重点:掌握农业现代化的内涵、特征与主要内容,熟悉农业现代化的条 件与发展战略。

第十五章 农业可持续发展

复习重点:了解现代农业面临的困境与挑战。农业可持续发展的内涵与基本 特征及影响农业可持续发展的主要因素; 区别农业可持续发展与生态农业。

 

《管理学原理》部分

第一章 管理概论

1、一般了解: 管理的类别; 管理学的研究对象与特点。

2、识记: 管理。

3、理解: 管理的性质与职能。

4、简单应用: 管理的作用。

第二章 管理思想与管理理论的形成与发展

1、识记:传统管理思想的主要代表人物; 科学原理理论及其创始人; 行为 科学概现代管理理论及其代表人物; 中国管理思想的基本特征与内容。

2、理解:传统管理思想、科学管理理论、行为科学理论、现代管理理论; 中国管理思想的基本特征与内容。

3、简单应用:传统管理阶段的主要管理思想; 科学管理阶段、行为科学管  理阶段、现代管理科学阶段各阶段的主要理论; 中国近代管理思想和管理经验。

4、综合应用:泰罗的科学管理理论; 法约尔的一般管理理论; 人际关系学  说与霍桑实验;需要层次理论;双因素理论;各现代管理理论的主要内容及运用。

第三章 管理原则

1、识记: 整分合原则的含义、要点及主要观点; 相对封闭原则的含义、管 理系统的封闭、管理封闭的主要方法;管理能级原则的含义、能级划分、管理能 级优化;动力原则的含义、管理动力的划分;管理弹性原则的含义;管理反馈原 则的含义、反馈机制。

2、理解:整分合原则的主要观点;管理系统的封闭;管理动力的科学运用; 管理弹性的影响因素; 管理反馈机制的构建。

3、简单应用: 管理系统的封闭; 管理能级优化; 管理反馈机制的构建。

4、综合应用: 管理原则在管理中的应用。

第四章 系统原理

l.识记: 管理系统、系统管理、系统原理的基本思想、系统原理的基本观 点。

2、理解: 系统; 系统与管理系统的特征; 系统管理的基本思想; 系统原理 的基本观点。

3、简单应用: 管理系统与环境的关系; 系统分析方法的程序。

4、综合应用: 系统原理在管理中的应用。

第五章 结构原理

1、识记: 管理权力结构、管理智力结构。

2、理解: 管理结构与管理功效之间的关系、管理结构优化。

3、简单应用:优化管理权力结构、管理智力结构的合理化。

4、综合应用: 企业管理结构的优化对管理活动的影响。

第六章 人本原理

1、识记: 人本原理的基本思想。

2、理解: 人本原理的基本思想 、主要观点。

3、简单应用:在教学活动中体现以学生为主体。

4、综合应用: 企业管理活动中如何调动员工的积极性。

第七章 计划职能

1、识记:计划; 计划工作的基本原理。

2、理解:计划工作的基本原理; 计划的编制 。

3、简单应用: 学生活动计划的编制。

4、综合运用: 企业营销计划的编制。

第八章 组织职能

1、识记: 管理组织、管理幅度、管理组织原则的含义。

2、理解: 分工协作原则、权责对等原则、管理层次原则、管理幅度原则、 统一指挥原则、统分结合原则; 领导艺术。

3、综合应用: 企业组织结构与组织活动的关系。

第九章 领导职能

1、识记:领导、领导素质、领导艺术、领导权力。

2、理解:领导行为四分图模式; 管理方格理论; 领导系统模式; 领导权变 理论。

3、综合应用: 企业管理活动与企业管理者之间的关系; 企业发展与企业管 理者。

第十章 激励职能

1、识记:激励。

2、 了解:激励的基本模式; 激励理论的发展及分类; 挫折理论; 综合激励 模式

3、理解:人性假设、成就激励理论;期望理论;强化理论;激励过程模式。

4、简单应用:ERG 理论; 公平理论: 归因理论。

第十一章 控制职能

l、识记:控制及控制的目的。

2、了解:控制的必要性; 控制的基本过程; 管理控制。

3、理解: 现场控制、反馈控制与事前控制, 间接控制与直接控制:控制工 作的原理。

4、综合应用: 企业管理活动的控制。

第十二章 管理的基本方法

1、识记: 管理方法; 行政管理方法; 经济管理方法; 法律方法。

2、 了解: 各种管理方法的作用。

3、理解:行政管理方法、经济管理方法及法律方法的特点、 内容及局限性。

4、综合应用: 各种管理方法的综合运用。

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